强国必先强农，农强方能国强。加快形成和发展农业新质生产力是推进实现农业现代化、建设农业强国的题中之义和内在要求。本次调研聚焦于山东省烟台市栖霞市以及德州市等地，旨在针对当地企业的数智化转型机制与路径存在的现状问题做出分析，并根据调研情况和政策导向提出有益的建议与优化方案，发挥科技创新效应，突破市场需求的快速变化和资源环境的双重约束，致力于打造由政府主导、部门协作、企业参与、市场运作的人才体系，建立一整套激励“新农人”跨越式发展的平台机制。
一、探寻烟台栖霞：农业与企业的数智化变革之路
7月10日，调研团队分别前往烟台市栖霞市农业农村局、栖霞市庄园街道杜家新村党群服务中心和栖霞市桃庄镇贾家沟村等地进行调研，与王友宾局长、杜书彬书记进行了座谈采访。
图1 7月10日王友宾局长在栖霞市农业农村局向团队成员介绍栖霞市农业发展状况
农业农村局王友宾局长首先介绍了栖霞市的农业现状和未来规划，通过团队成员提问关于应用在该地农业企业中的数字化技术，王局长详细讲解了数智化技术在栖霞市农业中的应用现状。他提到，虽然数智化在提升农业生产效率和质量方面有显著作用，但栖霞目前在这方面的应用仍处于初级到中级阶段，具体应用包括自动选果机和水肥一体化技术，但整体覆盖率和深入度还有待提高。
团队成员抵达栖霞市庄园街道杜家新村党群服务中心后，杜书彬书记带领团队成员参观新村环境，同时杜书记还介绍了村庄的数智化转型路径和乡村振兴措施。团队通过实地调查了解到，杜家新村在数智化转型方面处于初步阶段，通过村级规模调整和推动整体发展，已取得了初步成效。村内景点、公园和绿化带的管理也在逐步加强，以确保可持续发展。
2024年1月随着哈尔滨爆火，栖霞市桃庄镇贾家沟村的赵忠祥书记将栖霞苹果带去哈尔滨，带动栖霞苹果及栖霞市热度上升。调研团队于贾家沟村口对网红书记赵忠祥书记进行采访，获得了赵书记的热切回复，最后在村前合影留念。
7月11日，调研团队分别前往烟台小苹果农业科技有限公司和烟台博士达集团，与赵忠祥经理和张平经理进行了座谈采访。
烟台小苹果农业科技有限公司和烟台博士达集团地处苹果种植核心区域，苹果种植历史悠久，技术成熟。团队特别关注了新质生产力在小苹果农业科技有限公司的应用情况。该公司负责人表示，小苹果农业科技有限公司通过技术创新，提升了产品的品质和口感，优化了生产流程。
在向烟台博士达集团张平经理采访的过程中，张经理介绍到该集团主要是做苹果的一、二、三产业融合，优势在于苹果产业的融合发展，张经理对于企业推动农业发展，多次强调农业多元化发展，引进了苹果新品种“瑞香红”，梨则由秋月梨转向山农酥，山农酥品相比秋月梨更好，这是新品种的一个更新换代。
二、踏访山东德州：考察乡村企业数智化转型态势
7月12日，调研团队分别前往德州克代尔啤酒厂和山东浅海电气有限公司，与财务总监杜香以及财务总监赵玉峰进行了座谈采访。
在德州克代尔啤酒厂的调研过程中，刘经理向团队介绍了企业通过大量投资引入新设备和技术，以保持生产效率和产品质量的领先地位。特别是包装的创新，从传统玻璃瓶改为塑料瓶，极大地提升了运输和销售的便捷性。企业在财务管理方面采用了先进的ERP系统。这一系统涵盖了总账、生产、采购、库存、存货核算等模块，使财务管理更加高效和精准。ERP系统不仅提高了财务信息的透明度和准确性，还显著提升了企业的财务运作效率，帮助企业更好地控制成本和管理库存。刘经理表示，企业希望通过政府财政补贴和技能培训，继续推动数字化转型，以应对未来市场需求的变化。
团队成员随后抵达山东浅海电气有限公司，在赵总监的配合下，重点了解了企业在电气设备生产及数智化转型方面的现状。赵总监向团队成员讲解了主要产品和先进生产设备，企业在数智化领域取得了显著进展，拥有多项专利和资质证书，并提供从生产到安装的一条龙服务。
调研感悟在此次调研过程中，团队对新质生产力赋能下农业与乡村企业数智化转型的机制和路径有了深刻的认识。通过实地走访和与各地农业农村局、企业代表及村干部的深入交流，团队全面了解了乡村数智化转型的现状、挑战和机遇。
首先，调研让团队认识到智能化设备的引入、数字化管理系统的应用，不仅显著提升了生产效率和管理水平，也为传统农业和企业注入了新的生命力。然而，数智化转型过程中仍存在诸多挑战。许多乡村企业在资金、技术、人才等方面面临巨大压力，这让团队深感数智化转型任务的艰巨性和紧迫性。在调研过程中，团队也深切感受到政府工作者、乡村干部和企业管理者对数智化转型的热情与决心。
此次调研不仅加深了团队对新质生产力赋能下数智化转型的理解，也进一步坚定了团队为乡村振兴和产业升级贡献力量的决心，在拓展视野的同时激发了投身于乡村振兴事业的热情和动力。科技赋能与数智化转型是未来农业和乡村企业发展的关键所在，只有持续创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现乡村振兴和产业升级的伟大目标！
